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Ouh la la ... c'est stratégique comme information ça...


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écrit par Bruno, l'accro du tic tac le 01 décembre 2003 12:07:10:

en réponse à: Re: Précisons le vocabulaire… écrit par Nicolas le 01 décembre 2003 11:37:53:

Salut Nicolas,

la part de sous-traitance dans des produits à forte valeur ajoutée et à forte marge est une information stratégique qui ne se communique pas !
Imagine de demander à Renault quelle est la part de leur sous traitance et tu verras la réponse : top confidentiel. Tu auras droit à un pourcentage évasif dont tu ne sauras trop s'il est en valeur, en volume de pièces ou en autre chose.
Les spécialistes de la veille stratégique et concurrentielle se basent sur de nombreuses sources d'information, jusqu'aux bilans des diverses sociétés, pour essayer de détrerminer ce genre de proportions, par recoupement.
Bref, ce n'est pas gagné.
De plus, il faut faire une distinction franche entre sous-traiter la simple fabrication sur la base de process et de conception réalisées par celui qui sous-traite (c'est une sous-traitance de moyens) par rapport à la sous-traitance complète de la conception et la fabrication (sous-traitance de savoir-faire et de moyens, voire de savoir-faire seul dans le cas des bureaux d'études).
La seule chose dont on peut être sûr c'est que c'est beaucoup plus qu'on ne le croit et qu'ils veulent généralement le faire croire mais cela n'entâme en rien les qualités des manufactures. Savoir sélectionner et faire travailler le bon sous-traitant est un talent également.

Amitiés,

Bruno


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